Challenges in Today’s Market

Markets have never been as dynamic, competitive and demanding as they are today. The primary focus of any business is to achieve and sustain growth and profitability, while simultaneously being competitive. Clear business direction and strategic management go a long way toward transforming and growing a business in today’s globalized, international economy. This transformation and growth is ultimately what stakeholders and investors want reflected in an annual report.

Well-run finance and accounting functions should operate effectively at a cost below 1% of the revenue. World-class operations should (and do) run effectively at a sub-0.5% rate. For many organizations, however, this figure still lies above the 1% limit.

Reporting demands are only one reason for the nonoptimum operational costs. Financial departments spend an extraordinary average of 39% of their time on non-valueadding transactions. This processing time is increased further by outdated IT systems - which require significantly more time and management attention compared to the modern, specialized systems that are available today. The increasing complexity of compliance regulations in different countries adds to the challenge. The Sarbanes-Oxley Act and the Basel II Accord add significant costs because of their specific and challenging demands for realtime disclosure. Many companies struggle to comply without entangling themselves in significant process and systems complications.

The weight of process complexities, which varies internally by business and across offices established in different jurisdictions takes a heavy toll on business resources. CEOs and CFOs can give stakeholders and investors what they want only if they have the opportunity to focus their attention on core business functions.

With these business process complexities reaching an all-new-high, Amicorp offers powerful solutions that empower a return to focus.

                   Проблемы в условиях современного рынка

Рынки никогда не обладали такой динамичностью, конкурентоспособностью и требовательностью, как сегодня. Основная цель любого бизнеса - достижение и поддержание роста и прибыльности, и в то же время умение быть конкурентоспособным. Чёткое направление бизнеса и стратегическое управление прошли долгий путь к преобразованию и росту бизнеса в условиях глобализации сегодняшней мировой экономики. Эти преобразование и рост, в конечном счёте, являются  тем, что заинтересованные стороны и инвесторы хотят отразить в годовом отчёте.

Хорошо управляемые функции финансов и бухгалтерского учёта должны эффективно работать по стоимости ниже 1% объёма выручки. Операции мирового класса должны эффективно работать (и работают) на уровне ниже 0,5% ставки. Для многих организаций, однако, этот показатель по-прежнему лежит выше предела 1%.

Отчётные требования являются лишь одной из причин неоптимальных эксплуатационных расходов. Финансовые отделы тратят огромную часть - 39% - своего среднего времени на неприбыльные сделки. Время, затраченное на эту обработку, ещё увеличивается при использовании устаревших ИТ-систем, которые требуют значительно больше времени и внимания руководства по сравнению с современными, специализированными системами, доступными в наши дни. В соответствии с  правилами разных стран, к этой задаче прибавляются всё растущие сложности. Значительные расходы добавляются из-за закона Сарбейнса-Оксли и 2-го Базельского соглашения, в силу их особых и сложных требований раскрытия информации в режиме реального времени. Многие компании бьются над тем, чтобы соответствовать правилам, не запутываясь в значительных процессах и системных осложнениях.

Ряд сложностей процесса, который внутренне изменяется через бизнес, а также с помощью офисов, созданных в различных странах, тяжким бременем ложится на бизнес-ресурсы. Генеральные и финансовые директора могут дать заинтересованным сторонам и инвесторам то, что им необходимо, только если имеют возможность сосредоточить своё внимание на основных бизнес-функциях.

"Амикорп", достигающий всё новых высот при таких сложностях бизнес-процесса, предлагает мощные решения, позволяющие вернуться к цели.